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景阳吴玲:我们迎来了最好的时代
发布时间:2016-08-06

       深圳享誉世界“安防之都”,凭借这种得天独厚的条件,许多优秀安防企业百花齐放,但也竞争激烈,暗流涌动,深圳市景阳科技股份有限公司(以下简称景阳)就是在这种“机遇与竞争齐飞”背景下,走出了一条属于景阳自己的道路。

       成立于1997年的景阳,为国内领先的智能视频产品及解决方案提供商,专注于智能视频产品及方案的研发与创新。景阳在全国乃至全球各地陆续开枝散叶,特别是在互联网浪潮推动各行各业风云变革时代下,景阳以朔风飞扬的姿态,一次次给行业带来激励性的惊喜。

       但对于传统视频技术集大成者景阳而言,能多大程度的思考新时代下的思维,在全球去实践呢?站在媒体视角观察,我认为:景阳正在运用属于它自己的思维与定位,正打造全新的研发、制造、销售与服务模式。这当然要从景阳科技最近几年的战略调整谈起。


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▲ 景阳科技总经理吴玲女士

无关风口:企业转型的必然

      前几天,笔者有幸采访景阳总经理吴玲女士,在谈及互联网对传统行业冲击下,企业该如何应对,吴玲表示,调整是第一步,第二步是转型。

       转型对于景阳而言,是必然之事,互联网行业有一句话很有名的话:站在风口上,猪也能被吹起!而景阳并不是在互联网+热炒下,亦步亦趋找风口,而是踏踏实实走出一条属于自己特质的道路。

       回顾上一轮行业洗牌严重的2014年,规模都不大的华南企业,受冲击较大,同时互联网行业强势介入,景阳即着手组织架构调整,试图通过一轮全球业务重组和产品线的“瘦身”,让自己变得更透明、更有效率。

       吴玲显然对组织架构调整,把握的很透彻,她说:“公司对外的部门,无非就是销售型、服务型团队,需要改变的只有内部。我们对内组织架构做大的改变,就是让内部的沟通变得更高效,内部协作渠道更畅通。无论架构如何调整,我们很清楚,快速响应客户需求,是一个企业赢得市场核心竞争力的关键。”

       当时,景阳加大细分行业研发力度,并构建了热成像部、金融行业部、智慧生活事业部、电商团队等部门,抱着“壮士断腕”的决心,果断“瘦身”臃肿组织,引进优秀人才。

       历时两年,在谈及转型成果时,吴玲透露,现已基本完成了从一个传统制造型企业,到“轻资产,重市场导向”转型的技术型企业。

       VR、AR的火热,预示着第二个产业革命即将到来,基于全景、VR带来的数据、平面到立体的视频采集,以及从传输到平台的应用,已经进入全景时代,即3D时代。

       “VR,并不是什么新的技术,包括网络传输、编解码技术、以及芯片技术目前都无法支撑。景阳作为一个基于视频,有着一定的视频技术积累,从2D到3D的突破,对我们来说,又是一个转型的最佳时机。”吴玲补充道。

专注视频:我们只做擅长的事

      “浮躁的市场下,资本化的运营,不是我们追求的,我们追求的是精准定位行业市场 是做产品、做技术!”吴玲表示现阶段景阳的战略方向是“以视频为核心,2D加3D,可见光加非可见光。”

       在吴玲看来,视频行业的空间非常巨大,视频意味着数据采集,任何一个行业都有视频采集、存储与管理的需求。对于中小型企业来讲,应结合自身对于视频技术上的积累,找自己擅长的细分行业。所以,景阳的转型是“忠于视频,而不囿于安防”的转型,贴合行业未来的转型,不断挖掘新的细分点,继续在应用层面的技术上去突破。

       在谈到目前行业现状,吴玲女士感慨道“我希望媒体做一个宣传,不要为资本运作而资本运作,踏实做好公司,自我造血,才是最重要的!”

       笔者非常赞同吴玲的看法,前几天笔者在某网站上看到一条新闻,大意是某公司的生产经营状况很不理想,实际情况一直是每月都亏损,但对外面的假帐盈利数额却很大,最终导致自食恶果,酿成破产。

       诚信在任何时代都不会褪色,依旧是保持良好的所有权,与经营权关系的试金石。


较劲产品:将艺术与科技融一体

      景阳不仅追求产品的功能丰富、使用便捷,而且产品外观的设计,更是一件不可多得的艺术品。景阳的产品设计,由青涩,逐渐走向成熟的轨迹,更是抒写了创新的细腻与质感。


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▲ 景阳科技2010-2014代表产品

       2010年,出世奠定景阳独特风格的全球最小网络半球;2011年业内首次采用高铁状圆弧头,打破传统“盒子”沉闷感的枪机;2012年,全球最早搭配简单大方线条的迷你红外半球;2013年大而不僵、布局错落有致的红外一体机;而在2014年简约而不简单的鱼眼全景摄像机;今年3月景阳史上“最较真”单品——300万迷你球。


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▲ 景阳新品发布会上的300万迷你球


       研发产品,很多人抱着快速盈利、快速迭代的急功利近想法,难免会很浮躁。在吴玲的眼中,沉下心来,只有真正的热爱,才不会计较代价,如将赚钱作为唯一目标,创造产品肯定会束手束脚,好的产品创意,也不会体现得淋漓尽致。在与吴玲女士聊天中,难免透露出吴玲女士是一个要求比较苛刻、品味比较高的完美主义者,这也是众多优秀企业家的一个共性。

布局海外:品牌市场的另一个引爆点

      未来的安防市场依然将保持良好的上升态势,市场规模持续扩张。中国的安防产品,走向世界的机遇越来越多,作为中国安防产品主流的出口商,现在有4家海外公司:美国、南非、台湾,及近期成立的欧洲分公司。

       在同样机遇与挑战并存的国际市场,景阳从2006年正式踏入国际市场,就一直强调以好的产品,好的品质,好的服务响应需求,并逐渐在稳定增长的ODM/OEM业务中,逐步培养优质的品牌口碑,也摸索出一条适合景阳海外品牌发展道路。如今,景阳的产品已远销全球93个国家和地区,并建立起32个品牌市场。

       “一个品牌只要用心去做去经营了,含金量自然就会建立起来,时间并不是衡量品牌知名度大小的标尺,用心的厚度才是!”吴玲谦虚说道,景阳现在还有做的不成功的方面,规模不是很大,需要对产品线再进行布局。

       吴玲认为品牌的核心,是市场在对景阳、景阳人信任的基础上,点点滴滴建立起来的,品质也不能是靠喊口号出来的。企业一定经历过“被人怀疑,被人退货,被人修理”的阶段,被人修理,说明客户还会在意企业,只要认真去做去改进,将时间节点把握好,客户对你品质的信任感也会逐渐建立起来。

       “核心的竞争力,技术固然是基础,而更多在于多用户体验,准确精准,深刻感受到了用户的需要,才会在未来做的更好。”吴玲强调。
结束语

      采访接近尾声时,因安防行业的女企业家稀缺,笔者非常好奇作为一个女企业家在企业管理风格上,有什么样独特方式?吴玲微微一笑,告诉笔者,管理格局要大,因为景阳的体量还较小,在保证流程化、标准化主旋律外,我们也很在乎培养家庭式的氛围。

       吴玲女士性情开朗,最后,笔者问吴玲介意外界人管她叫“女强人”吗,她笑着说“我并不介意别人怎么评价自己,把性别忽略之后,该做什么就做什么,该承担什么就承担什么!”这样的话着实让笔者敬佩,也让笔者明白了管理一家公司并不是一件容易的事,也感受到——细心、专注,是一个成功的企业家必备的特质。


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慧聪安防网:http://info.secu.hc360.com/2016/08/051611865106.shtml


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